cmmi認(rèn)證是什么意思，CMMCMMI認(rèn)證指
1，cmmcmmi認(rèn)證指2，什么是cmmcmmi認(rèn)證3，什么是cmmi認(rèn)證4，什么是cmmi4級5，cmmi3證書是什么1，cmmcmmi認(rèn)證指
cmmi即cmm集成，是系統(tǒng)工程和軟件工程的集成成熟度模型，cmmi更適合于信息系統(tǒng)集成企業(yè)。cmmi是在cmm基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它繼承并發(fā)揚(yáng)了cmm的優(yōu)良特性，借鑒了其他模型的優(yōu)點(diǎn)，融入了新的理論和實(shí)際研究成果。它不僅能夠應(yīng)用在軟件工程領(lǐng)域，而且可以用于系統(tǒng)工程及其他工程領(lǐng)域。
2，什么是cmmcmmi認(rèn)證 cmm是指“能力成熟度模型”，其英文全稱為capability maturity model for software，英文縮寫為sw-cmm，簡稱cmm。它是對于軟件組織在定義、實(shí)施、度量、控制和改善其軟件過程的實(shí)踐中各個(gè)發(fā)展階段的描述。cmm的核心是把軟件開發(fā)視為一個(gè)過程，并根據(jù)這一原則對軟件開發(fā)和維護(hù)進(jìn)行過程監(jiān)控和研究，以使其更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、使企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。 cmm是是一種用于評價(jià)軟件承包能力并幫助其改善軟件質(zhì)量的方法，側(cè)重于軟件開發(fā)過程的管理及工程能力的提高與評估。cmm分為五個(gè)等級：一級為初始級，二級為可重復(fù)級，三級為已定義級，四級為已管理級，五級為優(yōu)化級。 cmm是由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所1987年研制成功的，是目前國際上最流行最實(shí)用的軟件生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)和軟件企業(yè)成熟度等級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國已有軟件企業(yè)通過了cmm標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證 。
3，什么是cmmi認(rèn)證 cmmi認(rèn)證是：軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。1、cmmi是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的產(chǎn)品集合， 其研制的初步動機(jī)是為了利用兩個(gè)或多個(gè)單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的集成化過程改進(jìn)。2、cmmi的本質(zhì)是軟件管理工程的一個(gè)部分。軟件過程改善是當(dāng)前軟件管理工程的核心問題， 50多年來計(jì)算機(jī)的發(fā)展使人們認(rèn)識到要高效率、高質(zhì)量和低成本地開發(fā)軟件，必須改善軟件生產(chǎn)過程?；谀Ｐ偷倪^程改進(jìn)是指采用能力模型來指導(dǎo)組織的過程改進(jìn)，使之過程能力穩(wěn)定的進(jìn)行改善，該組織也能變得更加成熟。3、cmmi的成功促使其他學(xué)科也相繼開發(fā)類似的過程改進(jìn)模型，例如系統(tǒng)工程、需求工程、人力資源、集成產(chǎn)品開發(fā)、軟件采購等等，從cmm衍生出了一些改善模型，比如:sw-cmm,se-cmm,ipd-cmm等。不過，在同一個(gè)組織中多個(gè)過程改進(jìn)模型的存在可能會引起沖突和混淆。cmmi就是為了解決怎么保持這些模式之間的協(xié)調(diào)。
4，什么是cmmi4級 http://cmmionline.net/default.aspxcmmi即能力成熟度模型集成，能增強(qiáng)軟件企業(yè)的開發(fā)與改進(jìn)能力，幫助企業(yè)對軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。cmmi主要關(guān)注點(diǎn)就是成本效益、明確重點(diǎn)、過程集中和靈活性四個(gè)方面。cmmi是證優(yōu)客最為暢銷的產(chǎn)品之一。cmmi一共分為5個(gè)等級，cmmi4級就是其中一個(gè)等級，僅次于cmmi5級。cmmi適用的與從事軟件開發(fā)的企業(yè)，并不是所有企業(yè)都合適。目前各地區(qū)政府對cmmi認(rèn)證都是一定補(bǔ)貼的。額度不一。cmmi認(rèn)證在企業(yè)實(shí)力展現(xiàn)和投標(biāo)方面作用都挺大的~cmmi 的全稱為：capability maturity model integration，即能力成熟度模型集成。第4級別稱為量化管理。 測量和分析（ma）過程屬于第2級別，所以當(dāng)組織到達(dá)第3級別的時(shí)候，將會收集和分析有用的管理和工程過程中的量化信息。如何恰當(dāng)?shù)氖褂昧炕畔?，如果利用以前的?xiàng)目和執(zhí)行這些項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，可以為規(guī)劃以后的項(xiàng)目建立很好的基礎(chǔ)。我們怎樣才能做的更好呢？ 根據(jù)已定義的過程和歷史數(shù)據(jù)庫，量化管理可以從以前的項(xiàng)目中提煉出統(tǒng)計(jì)方法。這些統(tǒng)計(jì)方法可以幫助我們理解以前的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也幫助我們更加精確的了解每個(gè)項(xiàng)目的信息。 舉例來說，如果只是了解以前的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，那只能夠幫助我們了解現(xiàn)有的項(xiàng)目和以前的項(xiàng)目有何不同之處。但是如果了解了統(tǒng)計(jì)方法，我們就可以決定所發(fā)生的變更是否在期待的并且可以控制的范圍內(nèi)，或者還是和過去的經(jīng)驗(yàn)是相互背離的。這些理解可以幫助量化管理更加具有可行性。這樣就可以知道變更何時(shí)會發(fā)生在期待的范圍里，以及變更何時(shí)會發(fā)生異常并且需要糾正。 第4級別的價(jià)值可以延伸到第5等級中。 如有需求請咨詢亞遠(yuǎn)景科技 http://www.cmmcn.com 我們的技術(shù)人員會為你解答。 5，cmmi3證書是什么 cmmi認(rèn)證是由美國軟件工程學(xué)會(software engineering institue,簡稱sei)制定的一套專門針對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn). cmmi 的全稱為：capability maturity model integration，即能力成熟度模型集成。 近年來，很多軟件企業(yè)紛紛實(shí)施cmmi管理模式，不少企業(yè)如：東軟，托普，華為等企業(yè)通過了三級或四級評估。這一方面反映了我國企業(yè)在進(jìn)入wto后的危機(jī)意識，以及與世界接軌的迫切愿望。另一方面則反映出我國軟件企業(yè)在改進(jìn)管理方法上所作的努力。但是cmmi到底能夠?yàn)槲覀冏鍪裁茨?？?shí)際上這個(gè)問題對不同的人有不同的答案。對采購部門的人員來說，掌握了cmmi技術(shù)可以有目的地考察項(xiàng)目實(shí)施人員或公司的實(shí)施能力，從而保證所采購的項(xiàng)目能夠順利完成。對于項(xiàng)目經(jīng)理來說，掌握cmmi技術(shù)能夠提高自己的項(xiàng)目管理能力，從而能夠使項(xiàng)目高質(zhì)量，低成本，按期限地完成。對于企業(yè)老總來說，cmmi技術(shù)不僅能夠提升企業(yè)的管理水平，還能夠引入科學(xué)的管理理念，提升企業(yè)的整體管理水平。 cmmi的五個(gè)臺階（五個(gè)等級）： 臺階一：cmmi一級，完成級。 在完成級水平上，企業(yè)對項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。企業(yè)在一級上的項(xiàng)目實(shí)施對實(shí)施人員有很大的依賴性。 臺階二：cmmi二級，管理級。 在管理級水平上，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對整個(gè)流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項(xiàng)目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業(yè)在一級時(shí)完成任務(wù)的隨機(jī)性，保證了企業(yè)的所有項(xiàng)目實(shí)施都會得到成功。 臺階三：cmmi三級，定義級。 在定義級水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化這樣，企業(yè)不僅能夠在同類的項(xiàng)目上生到成功的實(shí)施，在不同類的項(xiàng)目上一樣能夠得到成功的實(shí)施。科學(xué)的管理成為企業(yè)的一種文化，企業(yè)的組織財(cái)富。 臺階四：cmmi四級，量化管理級。 在量化管理級水平上，企業(yè)的項(xiàng)目管理不僅形成了一種制度，而且要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的管理。對管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)管理的精度，降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動。 臺階五：cmmi五級，優(yōu)化級。 在優(yōu)化級水平上，企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到了最高的境界。企業(yè)不僅能夠通過信息手段與數(shù)字化手段來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的管理，而且能夠充分利用信息資料，對企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動地改善流程，運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。 由上述的五個(gè)臺階我們可以看出，每一個(gè)臺階都是上面一階臺階的基石。要上高層臺階必須首先踏上較低一層臺階。企業(yè)在實(shí)施cmmi的時(shí)候，路要一步一步地走。一般地講，應(yīng)該先從二級入手。在管理上下功夫。爭取最終實(shí)現(xiàn)cmmi的第五級。 cmmi3認(rèn)證就是臺階3，通過相應(yīng)的cmmi3級能力評估后，就能獲得3級的證書。 以上信息由亞遠(yuǎn)景科技提供，亞遠(yuǎn)景科技專業(yè)從事cmmi軟件過程改進(jìn)的咨詢服務(wù)，包括cmmi咨詢、評估、培訓(xùn)、復(fù)評/復(fù)審等業(yè)務(wù)。如果您還有任何問題，歡迎來電咨詢，我們的顧問團(tuán)隊(duì)會解答您的疑問。
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3，什么是cmmi認(rèn)證 cmmi認(rèn)證是：軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。1、cmmi是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的產(chǎn)品集合， 其研制的初步動機(jī)是為了利用兩個(gè)或多個(gè)單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的集成化過程改進(jìn)。2、cmmi的本質(zhì)是軟件管理工程的一個(gè)部分。軟件過程改善是當(dāng)前軟件管理工程的核心問題， 50多年來計(jì)算機(jī)的發(fā)展使人們認(rèn)識到要高效率、高質(zhì)量和低成本地開發(fā)軟件，必須改善軟件生產(chǎn)過程?；谀Ｐ偷倪^程改進(jìn)是指采用能力模型來指導(dǎo)組織的過程改進(jìn)，使之過程能力穩(wěn)定的進(jìn)行改善，該組織也能變得更加成熟。3、cmmi的成功促使其他學(xué)科也相繼開發(fā)類似的過程改進(jìn)模型，例如系統(tǒng)工程、需求工程、人力資源、集成產(chǎn)品開發(fā)、軟件采購等等，從cmm衍生出了一些改善模型，比如:sw-cmm,se-cmm,ipd-cmm等。不過，在同一個(gè)組織中多個(gè)過程改進(jìn)模型的存在可能會引起沖突和混淆。cmmi就是為了解決怎么保持這些模式之間的協(xié)調(diào)。
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