業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)的區(qū)別，數(shù)據(jù)中臺(tái)和雙中臺(tái)是什么關(guān)系
1，數(shù)據(jù)中臺(tái)和雙中臺(tái)是什么關(guān)系2，數(shù)據(jù)中臺(tái)是什么3，數(shù)據(jù)中臺(tái)是分析數(shù)據(jù)的地方嗎4，互聯(lián)網(wǎng)公司中所謂中臺(tái)是怎么定義的5，業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)有什么關(guān)系1，數(shù)據(jù)中臺(tái)和雙中臺(tái)是什么關(guān)系
業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)相輔相成，互相支撐的，就像一起構(gòu)建起了戰(zhàn)場(chǎng)強(qiáng)大的后方炮火群！做雙中臺(tái)建設(shè)的話可以看下wakedata，做的不錯(cuò)~基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典，在系統(tǒng)初始化的時(shí)候，就存在于系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中，是結(jié)構(gòu)性或者功能性的支撐。 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是系統(tǒng)啟用后，新添加的數(shù)據(jù)。
2，數(shù)據(jù)中臺(tái)是什么 數(shù)據(jù)中臺(tái)其實(shí)就是數(shù)據(jù)共享，數(shù)據(jù)中臺(tái)不是一個(gè)平臺(tái)也不是一個(gè)系統(tǒng)，而是企業(yè)提煉數(shù)據(jù)能力，并真正賦能于業(yè)務(wù)與合作伙伴的綜合體現(xiàn)，是數(shù)據(jù)價(jià)值化的加工廠。最早由阿里巴巴的馬云提出，而后騰訊、華為、數(shù)瀾科技、wakedata等紛紛布局?jǐn)?shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)中臺(tái)是指通過(guò)數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、計(jì)算、存儲(chǔ)、加工，同時(shí)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑。首先它不是一個(gè)平臺(tái)，也不是一個(gè)系統(tǒng)今年，馬老師（馬云）說(shuō)過(guò)，數(shù)據(jù)中臺(tái)成為大數(shù)據(jù)行業(yè)的熱門(mén)概念，它最先是從阿里引出的，“很多人會(huì)把數(shù)據(jù)比作“石油”，阿里巴巴要成為全球電子商務(wù)的“水電煤”。我們現(xiàn)在搭建的數(shù)據(jù)中臺(tái)，就是希望扮演“發(fā)電廠”的角色。”數(shù)據(jù)中臺(tái)把數(shù)據(jù)統(tǒng)一之后，會(huì)形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，再進(jìn)行存儲(chǔ)，形成大數(shù)據(jù)資產(chǎn)層，進(jìn)而為客戶(hù)提供高效服務(wù)。這些服務(wù)跟企業(yè)的業(yè)務(wù)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，是這個(gè)企業(yè)獨(dú)有的且能復(fù)用的，它是企業(yè)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的沉淀，其不僅能降低重復(fù)建設(shè)、減少煙囪式協(xié)作的成本，也是差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。民視43.據(jù)我所知，目前有喜茶、百佳超市、雪松控股、美卡萊斯等這些大品牌！
3，數(shù)據(jù)中臺(tái)是分析數(shù)據(jù)的地方嗎 可以這么理解，但技術(shù)上有很多工程要完成的，比如銜接數(shù)據(jù)采集入庫(kù)，做數(shù)據(jù)預(yù)處理，為數(shù)據(jù)分析做格式轉(zhuǎn)換，數(shù)據(jù)挖掘任務(wù)要搭建實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，為展示提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)源。這些都算中臺(tái)范疇哦，可以這么理解數(shù)據(jù)中臺(tái)能夠幫助企業(yè)聚合內(nèi)外部數(shù)據(jù)，支撐高效的數(shù)據(jù)服務(wù)，最終提升企業(yè)決策水平和業(yè)務(wù)表現(xiàn)。企業(yè)期待數(shù)據(jù)中臺(tái)能夠把原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)，快速構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)，使企業(yè)可以持續(xù)、充分地利用數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可見(jiàn)、可懂、可用及可運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)，以數(shù)據(jù)洞察來(lái)驅(qū)動(dòng)決策和運(yùn)營(yíng)，不斷深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。具備業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)務(wù)化的能力，為企業(yè)生態(tài)內(nèi)外員工、客戶(hù)、合作伙伴提供數(shù)據(jù)生命周期的一系列服務(wù)以及一站式全鏈路解決方案。可以這么理解數(shù)據(jù)中臺(tái)能夠幫助企業(yè)聚合內(nèi)外部數(shù)據(jù)，支撐高效的數(shù)據(jù)服務(wù)，最終提升企業(yè)決策水平和業(yè)務(wù)表現(xiàn)。企業(yè)期待數(shù)據(jù)中臺(tái)能夠把原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)，快速構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)，使企業(yè)可以持續(xù)、充分地利用數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可見(jiàn)、可懂、可用及可運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)，以數(shù)據(jù)洞察來(lái)驅(qū)動(dòng)決策和運(yùn)營(yíng)，不斷深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。具備業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)務(wù)化的能力，為企業(yè)生態(tài)內(nèi)外員工、客戶(hù)、合作伙伴提供數(shù)據(jù)生命周期的一系列服務(wù)以及一站式全鏈路解決方案。數(shù)據(jù)中臺(tái)更多的是將大數(shù)據(jù)平臺(tái)上沉淀下來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、計(jì)算、存儲(chǔ)、加工；更大程度上發(fā)掘數(shù)據(jù)的價(jià)值。例如電商行業(yè)，經(jīng)過(guò)訂單數(shù)據(jù)不同維度大數(shù)據(jù)的采集，通過(guò)觀云長(zhǎng)bi系統(tǒng)可將有效數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉，可生成經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表，為企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。......數(shù)據(jù)分析只是數(shù)據(jù)中臺(tái)很基礎(chǔ)很基礎(chǔ)的一個(gè)能力，它更亮眼的功能，你可以看下wakedata對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)的規(guī)劃，他們做的數(shù)據(jù)中臺(tái)功能還是很全面的，包括了大數(shù)據(jù)、流計(jì)算平臺(tái)、數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)治理和機(jī)器學(xué)習(xí)等平臺(tái)，然后在數(shù)據(jù)應(yīng)用與服務(wù)層面，在一般的智能推薦、用戶(hù)畫(huà)像的基礎(chǔ)上，據(jù)說(shuō)還提供自助營(yíng)銷(xiāo)工具開(kāi)發(fā)的，可以說(shuō)很全面了。就看你能否進(jìn)入后臺(tái)，如果可以進(jìn)入后臺(tái)，直接修改數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的相關(guān)記錄就ok
4，互聯(lián)網(wǎng)公司中所謂中臺(tái)是怎么定義的 結(jié)合我國(guó)《反壟斷法》的規(guī)定，壟斷行為是指：排除、限制競(jìng)爭(zhēng)以及可能排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的行為。 騰訊的行為基本沒(méi)有壟斷。第一誰(shuí)都不是法盲。第二，只是騰訊qq起步早，用戶(hù)多而已了。中臺(tái)是一套結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和行業(yè)特性，將企業(yè)核心能力以共享服務(wù)中心進(jìn)行沉淀，形成“大中臺(tái)、小前臺(tái)”的組織和業(yè)務(wù)機(jī)制，供企業(yè)快速低成本的進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的企業(yè)架構(gòu)。以公共平臺(tái)和底層技術(shù)支撐為核心，“大中臺(tái)”體系為前臺(tái)等業(yè)務(wù)端提供平臺(tái)級(jí)專(zhuān)業(yè)支持。伯特咨詢(xún)回答中臺(tái)戰(zhàn)略作為近幾年興起的熱點(diǎn)概念，本質(zhì)上是企業(yè)在謀求平臺(tái)化模式轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，為了解決既有的前臺(tái)、后臺(tái)協(xié)作不力的問(wèn)題，所疊加出來(lái)的新管理對(duì)象。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，?戶(hù)是一切商業(yè)行為的基礎(chǔ)。為了快速響應(yīng)用戶(hù)需求，平臺(tái)化模式的優(yōu)點(diǎn)得到充分體現(xiàn)，因?yàn)樗x予或加強(qiáng)了企業(yè)在的?戶(hù)響應(yīng)能力，可以幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中先發(fā)制?。在平臺(tái)化模式中，組織前端通常是指企業(yè)最終用戶(hù)直接使用或交互的系統(tǒng)，是企業(yè)與用戶(hù)的交點(diǎn)。為了保持良好的用戶(hù)響應(yīng)能力，前端組織通常表現(xiàn)為小規(guī)模、靈活機(jī)動(dòng)。相比之下，組織后端通常是指管理企業(yè)核心資源的系統(tǒng)，這些系統(tǒng)更加強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定、規(guī)范，往往受到安全、審計(jì)、合規(guī)、法律等方面的限制，無(wú)法快速變化并直接支持前臺(tái)的創(chuàng)新需求。在此情況下，為了確保前臺(tái)、后臺(tái)既能各司其職，又能協(xié)調(diào)一致，就衍生出了“中臺(tái)”這一解決方案。所謂中臺(tái)，是指真正為前臺(tái)而生的平臺(tái)（可以是技術(shù)平臺(tái)，業(yè)務(wù)能力甚至是組織機(jī)構(gòu)），它存在的唯一目的就是更好的服務(wù)前臺(tái)規(guī)模化創(chuàng)新，進(jìn)而更好的響應(yīng)服務(wù)引領(lǐng)用戶(hù)，使企業(yè)真正做到自身能力與用戶(hù)需求的持續(xù)對(duì)接。中臺(tái)就像是在前臺(tái)與后臺(tái)之間添加的?組“變速?輪”，將前臺(tái)與后臺(tái)的速率進(jìn)行匹配，是前臺(tái)與后臺(tái)的橋梁。它為前臺(tái)而生，易于前臺(tái)使用，將后臺(tái)資源順滑流向用戶(hù)，響應(yīng)用戶(hù)。伯特咨詢(xún)基于研究及企業(yè)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的中臺(tái)戰(zhàn)略主要包括兩種發(fā)展方向：一是將早已臃腫不堪的前臺(tái)系統(tǒng)中的穩(wěn)定、通用業(yè)務(wù)能力“沉降”到中臺(tái)層，為前臺(tái)系統(tǒng)減肥，恢復(fù)前臺(tái)的快速響應(yīng)能力；二是將后臺(tái)系統(tǒng)中需要頻繁變化的、或是需要被前臺(tái)直接使用的業(yè)務(wù)能力“提取”到中臺(tái)層，賦予前臺(tái)業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)的靈活度、更低的變更成本，從而為前臺(tái)提供更強(qiáng)大的“能力炮火”?援。具體到不同企業(yè)，中臺(tái)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式包括業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)、研發(fā)中臺(tái)以及組織中臺(tái)等多種類(lèi)型，大家談及較多的阿里中臺(tái)戰(zhàn)略集中表現(xiàn)為業(yè)務(wù)中臺(tái)&數(shù)據(jù)中臺(tái)，而海爾自主經(jīng)營(yíng)體模式則主要依托于組織中臺(tái)的構(gòu)建。對(duì)于中臺(tái)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)與持續(xù)更新，主要有兩個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)：1. 能力轉(zhuǎn)化是核心：無(wú)論何種形式、何種導(dǎo)向的中臺(tái)戰(zhàn)略，其本質(zhì)必須是“能力轉(zhuǎn)化”，即圍繞“以用戶(hù)為中心的持續(xù)化規(guī)模創(chuàng)新”這一目標(biāo)，將后臺(tái)的一種或多種資源轉(zhuǎn)化為前臺(tái)易于使用的特定能力，幫助企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；2. 價(jià)值評(píng)判看前臺(tái)：評(píng)價(jià)企業(yè)中臺(tái)戰(zhàn)略的成功與否，最終既不是技術(shù)的先進(jìn)性，也不是轉(zhuǎn)化和提供了哪些能力，主要的評(píng)價(jià)權(quán)還是來(lái)自于前臺(tái)業(yè)務(wù)。前臺(tái)想不想用，愛(ài)不愛(ài)用，好不好用，幫了前臺(tái)多大的忙，從中臺(tái)獲得了多大的好處，愿意掏出多少利潤(rùn)來(lái)幫助建設(shè)中臺(tái)，這才是甄別中臺(tái)戰(zhàn)略對(duì)錯(cuò)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，中臺(tái)戰(zhàn)略并不是普遍適用的萬(wàn)能模式，企業(yè)還是要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特征、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行整體考量。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)企業(yè)存在多種形態(tài)的前臺(tái)業(yè)務(wù)，且這些業(yè)務(wù)在資源、場(chǎng)景、模式等方面存在共性特征時(shí)，借助中臺(tái)戰(zhàn)略來(lái)提升整體運(yùn)營(yíng)管理效能是相對(duì)可行的。也就是說(shuō)，中臺(tái)的威力在于“業(yè)務(wù)模式重用”。阿里和滴滴都是很好的例子，一套業(yè)務(wù)模式可以應(yīng)用在多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。如果業(yè)務(wù)場(chǎng)景差異巨大，無(wú)法找到可重用的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，則中臺(tái)威力就大大受限。不過(guò)目前沒(méi)有不代表以后沒(méi)有，很多企業(yè)建中臺(tái)就是想從現(xiàn)在的業(yè)務(wù)中提煉可復(fù)用的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，復(fù)用到其他新的領(lǐng)域和業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，構(gòu)建生態(tài)，這也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一種路徑選擇。 5，業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)有什么關(guān)系 你可以看下像wakedata這樣的數(shù)據(jù)公司，他們對(duì)中臺(tái)的設(shè)定是“雙中臺(tái)”，包含了業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)，意思就是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要把數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)雙驅(qū)動(dòng)，這樣中臺(tái)才是真正地賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型了。wakedata數(shù)據(jù)公司，中臺(tái)的設(shè)定是“雙中臺(tái)”，包含了業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)，業(yè)務(wù)中臺(tái)承載公司所有的通用業(yè)務(wù)，將一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)中臺(tái)則基于業(yè)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)反哺業(yè)務(wù)，將一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。意思就是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要把數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)雙驅(qū)動(dòng)，這樣中臺(tái)才是真正地賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型了。從it、ct、ot，到dt，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)不可擋。中臺(tái)可以說(shuō)是數(shù)字時(shí)代企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)技術(shù)架構(gòu)中的核心部分。未來(lái)，在頭部企業(yè)帶動(dòng)下，中部企業(yè)會(huì)迅速跟進(jìn)，形成技術(shù)發(fā)展潮流，并形成一大批成功的應(yīng)用案例，助力企業(yè)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。未來(lái)3～5年，傳統(tǒng)大型企業(yè)會(huì)緊隨創(chuàng)新型企業(yè)之后，將其原有的系統(tǒng)中臺(tái)化。包括erp、 crm、供應(yīng)鏈、智能制造等核心系統(tǒng)，迅速擁抱中臺(tái)化，并將逐漸改造甲骨文、sap系統(tǒng)等既大有笨的系統(tǒng)。 這與大環(huán)境的去ioe有異曲同工的效果。擴(kuò)展資料：中臺(tái)是在中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)用戶(hù)應(yīng)用實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的，它有企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用的成功實(shí)踐，并想將這種能力與實(shí)踐向外輸出。阿里、騰訊、華為、用友、京東等等都在輸出中臺(tái)技術(shù)方案能力，還輸出其最佳實(shí)踐。通常會(huì)把業(yè)務(wù)員等于銷(xiāo)售員，也就是這個(gè)原因，業(yè)務(wù)就是進(jìn)行或處理商業(yè)上相關(guān)的活動(dòng)。業(yè)務(wù)也是渠道就是指產(chǎn)家與銷(xiāo)點(diǎn)之間關(guān)系是通過(guò)渠道之間建立起來(lái)的。而業(yè)務(wù)員在這中間起了重大的作用。業(yè)務(wù)員的工作直接影響到產(chǎn)家、銷(xiāo)點(diǎn)、消費(fèi)者這三者之間的關(guān)系。參考資料來(lái)源：中國(guó)軟件網(wǎng)-雙中臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典，在系統(tǒng)初始化的時(shí)候，就存在于系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中，是結(jié)構(gòu)性或者功能性的支撐。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是系統(tǒng)啟用后，新添加的數(shù)據(jù)。wakedata數(shù)據(jù)公司，中臺(tái)的設(shè)定是“雙中臺(tái)”，包含了業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)，業(yè)務(wù)中臺(tái)承載公司所有的通用業(yè)務(wù)，將一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)中臺(tái)則基于業(yè)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)反哺業(yè)務(wù)，將一切數(shù)
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2，數(shù)據(jù)中臺(tái)是什么 數(shù)據(jù)中臺(tái)其實(shí)就是數(shù)據(jù)共享，數(shù)據(jù)中臺(tái)不是一個(gè)平臺(tái)也不是一個(gè)系統(tǒng)，而是企業(yè)提煉數(shù)據(jù)能力，并真正賦能于業(yè)務(wù)與合作伙伴的綜合體現(xiàn)，是數(shù)據(jù)價(jià)值化的加工廠。最早由阿里巴巴的馬云提出，而后騰訊、華為、數(shù)瀾科技、wakedata等紛紛布局?jǐn)?shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)中臺(tái)是指通過(guò)數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、計(jì)算、存儲(chǔ)、加工，同時(shí)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑。首先它不是一個(gè)平臺(tái)，也不是一個(gè)系統(tǒng)今年，馬老師（馬云）說(shuō)過(guò)，數(shù)據(jù)中臺(tái)成為大數(shù)據(jù)行業(yè)的熱門(mén)概念，它最先是從阿里引出的，“很多人會(huì)把數(shù)據(jù)比作“石油”，阿里巴巴要成為全球電子商務(wù)的“水電煤”。我們現(xiàn)在搭建的數(shù)據(jù)中臺(tái)，就是希望扮演“發(fā)電廠”的角色。”數(shù)據(jù)中臺(tái)把數(shù)據(jù)統(tǒng)一之后，會(huì)形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，再進(jìn)行存儲(chǔ)，形成大數(shù)據(jù)資產(chǎn)層，進(jìn)而為客戶(hù)提供高效服務(wù)。這些服務(wù)跟企業(yè)的業(yè)務(wù)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，是這個(gè)企業(yè)獨(dú)有的且能復(fù)用的，它是企業(yè)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的沉淀，其不僅能降低重復(fù)建設(shè)、減少煙囪式協(xié)作的成本，也是差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。民視43.據(jù)我所知，目前有喜茶、百佳超市、雪松控股、美卡萊斯等這些大品牌！
3，數(shù)據(jù)中臺(tái)是分析數(shù)據(jù)的地方嗎 可以這么理解，但技術(shù)上有很多工程要完成的，比如銜接數(shù)據(jù)采集入庫(kù)，做數(shù)據(jù)預(yù)處理，為數(shù)據(jù)分析做格式轉(zhuǎn)換，數(shù)據(jù)挖掘任務(wù)要搭建實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，為展示提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)源。這些都算中臺(tái)范疇哦，可以這么理解數(shù)據(jù)中臺(tái)能夠幫助企業(yè)聚合內(nèi)外部數(shù)據(jù)，支撐高效的數(shù)據(jù)服務(wù)，最終提升企業(yè)決策水平和業(yè)務(wù)表現(xiàn)。企業(yè)期待數(shù)據(jù)中臺(tái)能夠把原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)，快速構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)，使企業(yè)可以持續(xù)、充分地利用數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可見(jiàn)、可懂、可用及可運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)，以數(shù)據(jù)洞察來(lái)驅(qū)動(dòng)決策和運(yùn)營(yíng)，不斷深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。具備業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)務(wù)化的能力，為企業(yè)生態(tài)內(nèi)外員工、客戶(hù)、合作伙伴提供數(shù)據(jù)生命周期的一系列服務(wù)以及一站式全鏈路解決方案。可以這么理解數(shù)據(jù)中臺(tái)能夠幫助企業(yè)聚合內(nèi)外部數(shù)據(jù)，支撐高效的數(shù)據(jù)服務(wù)，最終提升企業(yè)決策水平和業(yè)務(wù)表現(xiàn)。企業(yè)期待數(shù)據(jù)中臺(tái)能夠把原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)，快速構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)，使企業(yè)可以持續(xù)、充分地利用數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可見(jiàn)、可懂、可用及可運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)，以數(shù)據(jù)洞察來(lái)驅(qū)動(dòng)決策和運(yùn)營(yíng)，不斷深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。具備業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)務(wù)化的能力，為企業(yè)生態(tài)內(nèi)外員工、客戶(hù)、合作伙伴提供數(shù)據(jù)生命周期的一系列服務(wù)以及一站式全鏈路解決方案。數(shù)據(jù)中臺(tái)更多的是將大數(shù)據(jù)平臺(tái)上沉淀下來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、計(jì)算、存儲(chǔ)、加工；更大程度上發(fā)掘數(shù)據(jù)的價(jià)值。例如電商行業(yè)，經(jīng)過(guò)訂單數(shù)據(jù)不同維度大數(shù)據(jù)的采集，通過(guò)觀云長(zhǎng)bi系統(tǒng)可將有效數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉，可生成經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表，為企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。......數(shù)據(jù)分析只是數(shù)據(jù)中臺(tái)很基礎(chǔ)很基礎(chǔ)的一個(gè)能力，它更亮眼的功能，你可以看下wakedata對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)的規(guī)劃，他們做的數(shù)據(jù)中臺(tái)功能還是很全面的，包括了大數(shù)據(jù)、流計(jì)算平臺(tái)、數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)治理和機(jī)器學(xué)習(xí)等平臺(tái)，然后在數(shù)據(jù)應(yīng)用與服務(wù)層面，在一般的智能推薦、用戶(hù)畫(huà)像的基礎(chǔ)上，據(jù)說(shuō)還提供自助營(yíng)銷(xiāo)工具開(kāi)發(fā)的，可以說(shuō)很全面了。就看你能否進(jìn)入后臺(tái)，如果可以進(jìn)入后臺(tái)，直接修改數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的相關(guān)記錄就ok
4，互聯(lián)網(wǎng)公司中所謂中臺(tái)是怎么定義的 結(jié)合我國(guó)《反壟斷法》的規(guī)定，壟斷行為是指：排除、限制競(jìng)爭(zhēng)以及可能排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的行為。 騰訊的行為基本沒(méi)有壟斷。第一誰(shuí)都不是法盲。第二，只是騰訊qq起步早，用戶(hù)多而已了。中臺(tái)是一套結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和行業(yè)特性，將企業(yè)核心能力以共享服務(wù)中心進(jìn)行沉淀，形成“大中臺(tái)、小前臺(tái)”的組織和業(yè)務(wù)機(jī)制，供企業(yè)快速低成本的進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的企業(yè)架構(gòu)。以公共平臺(tái)和底層技術(shù)支撐為核心，“大中臺(tái)”體系為前臺(tái)等業(yè)務(wù)端提供平臺(tái)級(jí)專(zhuān)業(yè)支持。伯特咨詢(xún)回答中臺(tái)戰(zhàn)略作為近幾年興起的熱點(diǎn)概念，本質(zhì)上是企業(yè)在謀求平臺(tái)化模式轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，為了解決既有的前臺(tái)、后臺(tái)協(xié)作不力的問(wèn)題，所疊加出來(lái)的新管理對(duì)象。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，?戶(hù)是一切商業(yè)行為的基礎(chǔ)。為了快速響應(yīng)用戶(hù)需求，平臺(tái)化模式的優(yōu)點(diǎn)得到充分體現(xiàn)，因?yàn)樗x予或加強(qiáng)了企業(yè)在的?戶(hù)響應(yīng)能力，可以幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中先發(fā)制?。在平臺(tái)化模式中，組織前端通常是指企業(yè)最終用戶(hù)直接使用或交互的系統(tǒng)，是企業(yè)與用戶(hù)的交點(diǎn)。為了保持良好的用戶(hù)響應(yīng)能力，前端組織通常表現(xiàn)為小規(guī)模、靈活機(jī)動(dòng)。相比之下，組織后端通常是指管理企業(yè)核心資源的系統(tǒng)，這些系統(tǒng)更加強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定、規(guī)范，往往受到安全、審計(jì)、合規(guī)、法律等方面的限制，無(wú)法快速變化并直接支持前臺(tái)的創(chuàng)新需求。在此情況下，為了確保前臺(tái)、后臺(tái)既能各司其職，又能協(xié)調(diào)一致，就衍生出了“中臺(tái)”這一解決方案。所謂中臺(tái)，是指真正為前臺(tái)而生的平臺(tái)（可以是技術(shù)平臺(tái)，業(yè)務(wù)能力甚至是組織機(jī)構(gòu)），它存在的唯一目的就是更好的服務(wù)前臺(tái)規(guī)模化創(chuàng)新，進(jìn)而更好的響應(yīng)服務(wù)引領(lǐng)用戶(hù)，使企業(yè)真正做到自身能力與用戶(hù)需求的持續(xù)對(duì)接。中臺(tái)就像是在前臺(tái)與后臺(tái)之間添加的?組“變速?輪”，將前臺(tái)與后臺(tái)的速率進(jìn)行匹配，是前臺(tái)與后臺(tái)的橋梁。它為前臺(tái)而生，易于前臺(tái)使用，將后臺(tái)資源順滑流向用戶(hù)，響應(yīng)用戶(hù)。伯特咨詢(xún)基于研究及企業(yè)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的中臺(tái)戰(zhàn)略主要包括兩種發(fā)展方向：一是將早已臃腫不堪的前臺(tái)系統(tǒng)中的穩(wěn)定、通用業(yè)務(wù)能力“沉降”到中臺(tái)層，為前臺(tái)系統(tǒng)減肥，恢復(fù)前臺(tái)的快速響應(yīng)能力；二是將后臺(tái)系統(tǒng)中需要頻繁變化的、或是需要被前臺(tái)直接使用的業(yè)務(wù)能力“提取”到中臺(tái)層，賦予前臺(tái)業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)的靈活度、更低的變更成本，從而為前臺(tái)提供更強(qiáng)大的“能力炮火”?援。具體到不同企業(yè)，中臺(tái)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式包括業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)、研發(fā)中臺(tái)以及組織中臺(tái)等多種類(lèi)型，大家談及較多的阿里中臺(tái)戰(zhàn)略集中表現(xiàn)為業(yè)務(wù)中臺(tái)&數(shù)據(jù)中臺(tái)，而海爾自主經(jīng)營(yíng)體模式則主要依托于組織中臺(tái)的構(gòu)建。對(duì)于中臺(tái)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)與持續(xù)更新，主要有兩個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)：1. 能力轉(zhuǎn)化是核心：無(wú)論何種形式、何種導(dǎo)向的中臺(tái)戰(zhàn)略，其本質(zhì)必須是“能力轉(zhuǎn)化”，即圍繞“以用戶(hù)為中心的持續(xù)化規(guī)模創(chuàng)新”這一目標(biāo)，將后臺(tái)的一種或多種資源轉(zhuǎn)化為前臺(tái)易于使用的特定能力，幫助企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；2. 價(jià)值評(píng)判看前臺(tái)：評(píng)價(jià)企業(yè)中臺(tái)戰(zhàn)略的成功與否，最終既不是技術(shù)的先進(jìn)性，也不是轉(zhuǎn)化和提供了哪些能力，主要的評(píng)價(jià)權(quán)還是來(lái)自于前臺(tái)業(yè)務(wù)。前臺(tái)想不想用，愛(ài)不愛(ài)用，好不好用，幫了前臺(tái)多大的忙，從中臺(tái)獲得了多大的好處，愿意掏出多少利潤(rùn)來(lái)幫助建設(shè)中臺(tái)，這才是甄別中臺(tái)戰(zhàn)略對(duì)錯(cuò)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，中臺(tái)戰(zhàn)略并不是普遍適用的萬(wàn)能模式，企業(yè)還是要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特征、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行整體考量。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)企業(yè)存在多種形態(tài)的前臺(tái)業(yè)務(wù)，且這些業(yè)務(wù)在資源、場(chǎng)景、模式等方面存在共性特征時(shí)，借助中臺(tái)戰(zhàn)略來(lái)提升整體運(yùn)營(yíng)管理效能是相對(duì)可行的。也就是說(shuō)，中臺(tái)的威力在于“業(yè)務(wù)模式重用”。阿里和滴滴都是很好的例子，一套業(yè)務(wù)模式可以應(yīng)用在多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。如果業(yè)務(wù)場(chǎng)景差異巨大，無(wú)法找到可重用的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，則中臺(tái)威力就大大受限。不過(guò)目前沒(méi)有不代表以后沒(méi)有，很多企業(yè)建中臺(tái)就是想從現(xiàn)在的業(yè)務(wù)中提煉可復(fù)用的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，復(fù)用到其他新的領(lǐng)域和業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，構(gòu)建生態(tài)，這也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一種路徑選擇。 5，業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)有什么關(guān)系 你可以看下像wakedata這樣的數(shù)據(jù)公司，他們對(duì)中臺(tái)的設(shè)定是“雙中臺(tái)”，包含了業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)，意思就是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要把數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)雙驅(qū)動(dòng)，這樣中臺(tái)才是真正地賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型了。wakedata數(shù)據(jù)公司，中臺(tái)的設(shè)定是“雙中臺(tái)”，包含了業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)，業(yè)務(wù)中臺(tái)承載公司所有的通用業(yè)務(wù)，將一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)中臺(tái)則基于業(yè)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)反哺業(yè)務(wù)，將一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。意思就是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要把數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)雙驅(qū)動(dòng)，這樣中臺(tái)才是真正地賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型了。從it、ct、ot，到dt，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)不可擋。中臺(tái)可以說(shuō)是數(shù)字時(shí)代企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)技術(shù)架構(gòu)中的核心部分。未來(lái)，在頭部企業(yè)帶動(dòng)下，中部企業(yè)會(huì)迅速跟進(jìn)，形成技術(shù)發(fā)展潮流，并形成一大批成功的應(yīng)用案例，助力企業(yè)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。未來(lái)3～5年，傳統(tǒng)大型企業(yè)會(huì)緊隨創(chuàng)新型企業(yè)之后，將其原有的系統(tǒng)中臺(tái)化。包括erp、 crm、供應(yīng)鏈、智能制造等核心系統(tǒng)，迅速擁抱中臺(tái)化，并將逐漸改造甲骨文、sap系統(tǒng)等既大有笨的系統(tǒng)。 這與大環(huán)境的去ioe有異曲同工的效果。擴(kuò)展資料：中臺(tái)是在中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)用戶(hù)應(yīng)用實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的，它有企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用的成功實(shí)踐，并想將這種能力與實(shí)踐向外輸出。阿里、騰訊、華為、用友、京東等等都在輸出中臺(tái)技術(shù)方案能力，還輸出其最佳實(shí)踐。通常會(huì)把業(yè)務(wù)員等于銷(xiāo)售員，也就是這個(gè)原因，業(yè)務(wù)就是進(jìn)行或處理商業(yè)上相關(guān)的活動(dòng)。業(yè)務(wù)也是渠道就是指產(chǎn)家與銷(xiāo)點(diǎn)之間關(guān)系是通過(guò)渠道之間建立起來(lái)的。而業(yè)務(wù)員在這中間起了重大的作用。業(yè)務(wù)員的工作直接影響到產(chǎn)家、銷(xiāo)點(diǎn)、消費(fèi)者這三者之間的關(guān)系。參考資料來(lái)源：中國(guó)軟件網(wǎng)-雙中臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典，在系統(tǒng)初始化的時(shí)候，就存在于系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中，是結(jié)構(gòu)性或者功能性的支撐。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是系統(tǒng)啟用后，新添加的數(shù)據(jù)。wakedata數(shù)據(jù)公司，中臺(tái)的設(shè)定是“雙中臺(tái)”，包含了業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)，業(yè)務(wù)中臺(tái)承載公司所有的通用業(yè)務(wù)，將一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)中臺(tái)則基于業(yè)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)反哺業(yè)務(wù)，將一切數(shù)
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