仇恨不能解決問題(仇恨并不可怕)
本文主要介紹仇恨可以 解決不了問題(仇恨并不可怕)，下面一起看看仇恨可以 解決不了問題(仇恨并不可怕)相關(guān)資訊。
在美國(guó)成功上市后，馬云首次在央視的對(duì)話欄目錄制，并首次接受媒體采訪:談及阿里 在美國(guó)上市的過程中，馬云在敲鐘儀式上透露，阿里巴巴的高管們進(jìn)行了一次討論。馬云:這個(gè)問題我們要問自己。我們努力工作。我們太幸運(yùn)了。我們已經(jīng)走了15年，這才是我們真正想要的。我們真的希望他們成功，所以中小賣家，一些小商家，消費(fèi)者，那些表達(dá)自己的人都很難。只有他們成功了，我們才能成功，我們才能為他們的成功要求成功。所以我想我會(huì)說(shuō)一段時(shí)間。所有來(lái)自阿里的掌聲。我記得紐約證券交易所的總裁。他把八個(gè)人送到門口，站在我的最后說(shuō)，請(qǐng)上去，won 你不上去嗎？我說(shuō)我不會(huì)。;不要上去。問題1:現(xiàn)在你是首富了，你覺得貧富差距越來(lái)越大嗎？如果對(duì)你征收80%的稅來(lái)減少貧富差距，你同意嗎？馬云:我 我一直在想為什么我 我最近很不開心。什么？;不開心的是，你可能認(rèn)為我可以成為最富有的人，因?yàn)樗?這不是我的錢，這是。;這是個(gè)煩。你認(rèn)為你;;你現(xiàn)在談?wù)摰摹Ｄ阌X得我能花多少錢，你能睡多少床，你能吃多少碗飯，所以這不是我想要的。如果你說(shuō)幾十億美元，你會(huì)認(rèn)為它 錢是你的，災(zāi)難是你的。關(guān)于稅收，我認(rèn)為我們首先不應(yīng)該憎恨任何人或官員。一個(gè)社會(huì)必須尊重財(cái)富，只有村地主不被太陽(yáng)曬死，農(nóng)民才能致富。唐 不要說(shuō)80%的財(cái)富，沒有稅。它不 不需要收集。我會(huì)捐給自己。這不是我的錢，但我會(huì)花在你身上，不會(huì)給自己。所以我不 我認(rèn)為這不應(yīng)該是稅。減稅是最重要的。今天需要做什么？;美國(guó)進(jìn)一步增稅， 今天的美國(guó)經(jīng)濟(jì)只會(huì)帶來(lái)更多的傷害。減稅將使 美國(guó)財(cái)政收入與 美國(guó)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越好，加稅只會(huì)帶來(lái)更多的企業(yè)倒閉。問題二:阿里這次成功賺了點(diǎn)錢，心里有了創(chuàng)業(yè)的想法。能不能讓我們騎馬或者反對(duì)馬云:首先我覺得創(chuàng)業(yè)是一條非常艱難的路。我們說(shuō)100人創(chuàng)業(yè)，95人死亡。你怎么會(huì)死呢？你不 我不知道。四個(gè)人看著他死去，所以創(chuàng)業(yè)是一條艱難的路。如果他沒有信心，我不相信。;我認(rèn)為他不會(huì)去。阿里 s平臺(tái)已經(jīng)討論了很多年，也就是說(shuō)，我們不歡迎創(chuàng)業(yè)者加入阿里巴巴。因?yàn)槲覀兊穆氊?zé)是幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槲覀児竞苡幸馑肌t 我們很難打。it 很難出去。你可以 我認(rèn)為很多人最頭疼的問題是不要隨時(shí)來(lái)我們公司。我們公司面試了七八次，你出去了也沒人攔你。it it’很容易進(jìn)來(lái)難以脫身。這家公司最麻煩。這是一座監(jiān)獄。it 進(jìn)來(lái)容易出去難。公司不是監(jiān)獄，必須是。任何時(shí)候想走，阿里都不會(huì)阻止任何人創(chuàng)業(yè)。我們可以載他一程。我不 我認(rèn)為我們不會(huì)成功。記住，因?yàn)槠髽I(yè)家必須運(yùn)用他們的意志力，如果你認(rèn)為有人會(huì)送你，你就贏了。;我不會(huì)成功。基本上，當(dāng)你學(xué)會(huì)在這條路上感到孤獨(dú)的時(shí)候，你就應(yīng)該孤獨(dú)的離開，用你的雙手溫暖你的左手。一旦你走進(jìn)門，你就知道，上帝已經(jīng)死了，只有你。問題3:觀察阿里 的價(jià)值觀和商業(yè)利益，我相信你和阿里 s的高管會(huì)自覺遵守前者，因?yàn)槟惬@得了財(cái)富的自由，但你如何保證一線的員工也是有道德的，而不是短期的？馬:最阿里 美國(guó)的經(jīng)理從來(lái)沒有錢。如果你做了違背我們公司的事情。;今天的價(jià)值觀，我 我相信你可以。;我拿不到錢。即使你這樣做，你可以 我晚上睡不著。你有什么？我相信工作人員可能不會(huì)，我可以 不敢保證，因?yàn)?個(gè)人里有7個(gè)，包括杰倫和私生子，30%都是私生子。這就是學(xué)習(xí)型社會(huì)的概率。當(dāng)我做一件事的時(shí)候，我至少做了30%的事，這就是混蛋。我有時(shí)會(huì)想這些事情。我 我沒有那么高尚。我們的責(zé)任是如何掌控自己的事情。我不 我不認(rèn)為年輕人提出的問題是對(duì)抗性的。如果富人不。;t想要更多，公雞絲可以做一些事情來(lái)控制自己的體重。那么，在談到阿里 談到全球夢(mèng)，馬說(shuō)，2000年，我想很多企業(yè)經(jīng)常談到全球。這個(gè)可能的問題就在這里。如果你把它定義為一個(gè)服務(wù)世界，可能會(huì)有機(jī)會(huì)。我覺得我們商場(chǎng)像戰(zhàn)場(chǎng)，但不是戰(zhàn)場(chǎng)。戰(zhàn)場(chǎng)上只有你死我活的市場(chǎng)，所以我們只有彼此，所以阿里未來(lái)會(huì)要求我們沒有服務(wù)的能力，我們可以創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值，這是無(wú)法提供的。世界其他地方都在激烈的國(guó)家，你們國(guó)家的人都虎視眈眈，但是你花時(shí)間服務(wù)社會(huì)就不一樣了。節(jié)目最后，馬云透露了阿里上市時(shí)給紐約的一份神秘禮物。他還談到了自己對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的理解:我思考了很多東西。當(dāng)我還是阿里巴巴的時(shí)候，有那么多企業(yè)。他們會(huì)向美國(guó)學(xué)習(xí)一段時(shí)間，向蘇聯(lián)學(xué)習(xí)一段時(shí)間，向韓國(guó)學(xué)習(xí)一段時(shí)間，然后向日本學(xué)習(xí)。其實(shí)每個(gè)企業(yè)背后都有強(qiáng)大的文化支撐。阿里巴巴要想成為偉大的企業(yè)，我們的文化，也就是我們的土壤并不肥沃，這是很麻煩的。所以我在整個(gè)文化中尋找企業(yè)的思路。道家哲學(xué)更符合太極哲學(xué)和陰陽(yáng)哲學(xué)的變化。;的哲學(xué)。在商業(yè)的動(dòng)態(tài)過程中，陰陽(yáng)互補(bǔ)，競(jìng)爭(zhēng)也是如此。我們終于在一起了。太極傳城主楊魯成，北京之巔。在過去的77到49天里，他打過仗，但牛和人都沒打過。被打敗的對(duì)手，沒有傷亡的叫高手，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是如此。我們其實(shí)就是在競(jìng)爭(zhēng)的過程中，偶爾會(huì)傷害到別人。僅僅說(shuō)明我們的技能是不夠的。在企業(yè)管理的過程中，是業(yè)務(wù)的最高層次，讓人覺得應(yīng)該參與，而不是或?qū)埂Ｑ胍暡稍L馬云視頻地址:{here}
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