科技公司標(biāo)志設(shè)計(jì)欣賞(科技型公司logo)
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在過(guò)去的兩年里，有一個(gè)流行的網(wǎng)絡(luò)術(shù)語(yǔ)叫做 你不 我不認(rèn)為你可以改變你的背心。我不 我不認(rèn)識(shí)你。說(shuō)實(shí)話，這句話很殘忍，因?yàn)閷?duì)于那些想要重新融入新生活的人來(lái)說(shuō)，這會(huì)讓他們回到原來(lái)的樣子。在科技行業(yè)，也有一些公司的馬甲，可以是lo，也可以是吉祥物，或者干脆來(lái)自國(guó)外的子公司，蘋果、微軟、摩托羅拉，在的，當(dāng)當(dāng)、聯(lián)想、京東，甚至更多。然而，作為最直觀的品牌形象之一，lo一直是品牌戰(zhàn)略的一面鏡子。每年都會(huì)有很多企業(yè)改變看法，也許是很大的改變，也許只是一種改變或者一種字體。但無(wú)論是什么形式的改變，都無(wú)法超越這些出發(fā)點(diǎn):一是由于功能簡(jiǎn)單，原有的lo設(shè)計(jì)元素是空洞的或者同質(zhì)的。二是重新定義品牌，包括企業(yè)要進(jìn)行什么樣的轉(zhuǎn)型。首先，要從品牌角度刺激市場(chǎng)和消費(fèi)者。三是強(qiáng)化產(chǎn)品理念，如微軟在windows 8中扁平化lo，以匹配和強(qiáng)化windows 8系統(tǒng)的metro界面；第四，不多。如果有什么升級(jí)，可能會(huì)有問(wèn)題。企業(yè)想要一個(gè)新的起點(diǎn)，比如成立互聯(lián)網(wǎng)公司協(xié)會(huì)，但也可能只是一個(gè)新的行政辦公室。比如雅虎ceo梅耶爾連續(xù)30天開(kāi)始改變雅虎。雖然雅虎明顯是在猜測(cè)，但最后lo官方也配合了其他替代，比如換字體。在這些案例中，不難發(fā)現(xiàn)積極或消極的影響。比如谷歌收購(gòu)摩托羅拉后，改變了深色的moto classic，但改變了顏色和扁平化的風(fēng)格，這是未來(lái)moto x旗艦?zāi)ν熊囀袌?chǎng)的自定義風(fēng)格。的確，里里外外的老人都覺(jué)得摩托羅拉通信企業(yè)不再死板；作為反例，我們可以看到，李寧，一個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌，在90 在美國(guó)市場(chǎng)上花了數(shù)百萬(wàn)美元，但最終它遭受了更嚴(yán)重的損失。此前傳聞會(huì)發(fā)布新品。2014年底，中興獲得年度總決賽資格，最終被證明只是虛驚一場(chǎng)。中興通訊；;華為的實(shí)際行動(dòng)也替代了lo，但值得注意的是，這是中興通訊第一次更換企業(yè) 三十年了。新螺絲采用了扁平化的設(shè)計(jì)風(fēng)格，一看就是中興要拋棄過(guò)去那種厚重刻板的感覺(jué)。中興通訊總裁史立榮表示，品牌變革不僅是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，更是一個(gè)有影響力的產(chǎn)品，通過(guò)持續(xù)的行動(dòng)為他們作證。在未來(lái)，用戶需要被信任。我們比c公司強(qiáng)！指的是所謂的c，包括酷、綠、創(chuàng)新的企業(yè)文化理念。像中興這樣的公司，包括 標(biāo)準(zhǔn)普爾四個(gè)酷，我們c，三個(gè)想法 ，無(wú)疑是正確的，并且很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)，因?yàn)椤?duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這四家公司是不是很酷，不夠開(kāi)放？他們認(rèn)為只有幾個(gè)明星產(chǎn)品救不了他們，無(wú)論是遙遠(yuǎn)的還是模糊的。當(dāng)用戶想選擇一款實(shí)用為主的手機(jī)時(shí)，可以選擇，但如果想炫酷，蘋果、索尼、黑莓將是最佳選擇。甚至小米和魅族這種充滿活力的年輕公司，比更受消費(fèi)者青睞。此外，lo是最直觀的窗口，我很想看到新的商業(yè)戰(zhàn)略和執(zhí)行情況，因?yàn)槌似放浦艺\(chéng)度，大多數(shù)消費(fèi)者不 不要因?yàn)橘I了產(chǎn)品就選擇好的。例如，這不是絕對(duì)的。如果你換了一個(gè)特別丑的lo，消費(fèi)者可能就再也見(jiàn)不到你了。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果你不 t交換lo，問(wèn)題就在那里。決心是一回事。改革是另一回事。大公司的包袱可能更重，改革的必要性更大。其實(shí)像中興這樣的一系列企業(yè)，討論改變lo行為是沒(méi)有價(jià)值的。我們真正需要看到的是那些喊出新口號(hào)的企業(yè)。接下來(lái)我們能做什么？
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